〜サービス提供まで〜
①「まずお気軽にご相談」
今までの経験や事例から最も早い方法や最新の方法をご提案いたします。 その方法についてご納得いただきましたら、概要のスケジュールを確認し、ご契約をしてサ ービススタートです。
②「アドバイザーではなく、担当者としてご相談に応じます。」
弊社のスタッフは、アドバイザーではなく当事者として問題解決にあたります。御社の名刺やメールアドレスを貸与していただき、特命的に問題を解決することが通例です。
資料を準備してアドバイスや助言を提示するというタイプではなく、実践的な経験をもとにシンプルな資料と実行力を提示することが、弊社のサービスの強みです。
③「シンプルなスケジュールと成果目標や行動計画を立て、社長様か担当者様と二人三脚で問題解決に当たります」
弊社のご提示するスケジュールや目標・行動計画はシンプルです。イノベーションにより問題が劇的に改善する場合もありますが、基本的には定石に沿ってPDCAをしっかりと管理していきます。
弊社独自にノウハウで改善に向かうこともありますが、自社の社員でも能力的にはできるところ、外部の人間が行うことでスムーズに進捗し最終的にコスト安で終わることもあります。
基本的に弊社のコンサルタントは、介護事業の本部長やSV等の収益責任を負って仕事をしてきた実務経験者で構成されているので、アドバイスだけで改善するようなコンサルティングは行えません。実務家としてのスタイルです。
通所介護の経営効率を高めるコツは、利用者の欠席率の改善です。そのために利用できるICT機器のご紹介です。ヨドバシのポイントカードやフィットネスジムの経営改善と同じロジックでのサービスです。是非、お試しください。
光熱費の削減システムは色々とありますが、冷却液をミキシングすることで根本的に空調機の性能を維持・向上します。取り付け工事が必要になりますが製品自体はリーズナブルなので、お気軽にお問合せくださいませ。
老人ホームの立地戦略は、駅から徒歩10分以内が鉄則ですが、弊社が代理で窓口をしている企業（売上高年商60億程度）であれば高額家賃で一括で借り上げることが可能です。
また、土地買収も合わせて勧めることが可能ですので、お気軽にお問合せくださいませ。
